每位经验丰富的经理都犯过这些错误。从他们的失败中学习，更快地爬上排行榜。
Road to Headliner里每个有经验的乐队经理至少都犯过这些错误一次。从他们的失败中吸取教训，这样你就不用重蹈覆辙了。
1. 在上限浪费MT
头号错误：让你的管理时间停在48不动。每一个在上限的小时都是浪费掉的回复时间。就算你不知道该做什么，也要把排练或开发行动放进队列。什么都不做才是最糟糕的选择。
2. 跳过排练
「既然可以开演出，为什么要排练？」因为乐队凝聚力会把一切都乘倍。凝聚力80的乐队演出效果，比凝聚力30的乐队要好得多，哪怕演同样的歌。排练是其他一切的基础。
3. 在同一个城市演出20次
新鲜感衰减是真实存在的。在同一个城市演出6次之后，你只能获得基础粉丝转化的30%。而在一个新城市的首场演出会带来粉丝+50%、热度+8的奖励。扩大你的巡演范围。
4. 立刻雇用所有员工
员工薪水每周累计500到2000美元甚至更多。如果你在第一周就雇了5名员工，你的钱会在有足够收入养活他们之前就耗尽。一次只雇一个，从对当前策略最有帮助的岗位开始。
5. 为了数量而忽视歌曲质量
五首烂歌的收入比不上一首好歌。质量对流媒体收入的乘数效应非常显著。质量80的歌曲赚到的大约是质量40歌曲的4倍。花时间发展创意、打磨Demo，并使用好的录音棚。
6. 从不巡演
巡演是游戏中最强大的行动之一。一次经过良好规划、途经4-5个新城市的巡演，能带来大量粉丝增长、热度和收入。只要你有像样的歌曲，前期成本（交通费、计划MT）总是值得的。
7. 没有计划地破产
达到-5000美元会触发破产机制。这意味着你不得不做出艰难决定：解雇员工或毁约音乐人。士气打击是毁灭性的。始终保持至少3000美元的现金缓冲。如果你看到余额在下降，要在为时已晚之前削减开支。
8. 发布前忽视热度
热度是粉丝转化的乘数。在热度只有20的时候发布你最好的歌，就像在死胡同里开一家餐厅。在发布最重要的曲目之前，通过演出、营销和公关来积累热度。
9. 追求短期收益而非赛季策略
赛季持续12周。有些玩家在第1-3周全力冲刺，把乐队耗尽了。另一些人把一切留到最后，错过了早期开始带来的复利增长。最好的策略是在整个赛季内保持稳定、可持续的增长。
10. 不看排行榜
排行榜不仅仅是用来炫耀的，它向你展示哪些策略有效。观察顶级乐队：他们演奏什么曲风？开了多少场演出？曲库有多大？用这些信息来优化你自己的方法。
彩蛋：所有错误中最大的错误
根本不玩！Road to Headliner被设计为可以休闲游玩，每天两次、每次10-15分钟就足以保持竞争力。MT系统确保你即使日程繁忙也不会落后。登录，把行动放进队列，享受这段旅程吧。
排行榜上见，经理。
