経験豊富なマネージャーは全員このミスをやらかしている。彼らの失敗から学んで、ランキングを駆け上がれ。
Road to Headlinerで経験を積んだマネージャーは、これらのミスを少なくとも一度は経験している。同じ失敗を繰り返さないよう、彼らの教訓を活かそう。
1. MT上限でムダにする
最大のミスは、マネジメントタイムを48で放置すること。上限に達している時間は、回復がムダになっている時間だ。何をすべきか迷っていても、リハーサルや開発アクションをキューに入れておこう。何もしないのが最悪の選択だ。
2. リハーサルをサボる
「ライブができるのになぜリハをするの？」バンドの結束力がすべてを底上げするからだ。結束力80のバンドは、まったく同じ曲を演奏しても、結束力30のバンドより圧倒的に良いライブをする。リハーサルはあらゆることの土台だ。
3. 同じ都市で20回ライブをする
新鮮さの低下は本物だ。同じ都市で6回ライブをこなすと、基本ファン獲得数のわずか30%しか得られなくなる。一方、新しい都市での初ライブはファン+50%、バズ+8のボーナスをくれる。サーキットを広げよう。
4. スタッフを一気に雇う
スタッフの給与は週500ドルから2,000ドル以上に積み上がる。最初の週に5人雇えば、収入が安定する前に資金が底をつく。一人ずつ雇おう。今の戦略に最も役立つポジションから始めること。
5. 数を追って曲のクオリティをおろそかにする
5曲の駄作より、1曲の名曲の方が稼ぎが大きい。ストリーミング収入に対するクオリティ乗数は大きい。クオリティ80の曲は、クオリティ40の曲の約4倍を稼ぐ。アイデアの開発、デモのブラッシュアップ、良いスタジオの活用に時間をかけよう。
6. ツアーをしない
ツアーはゲーム内で最も強力なアクションの一つだ。4-5都市の新都市を回るよく計画されたツアーは、ファン数・バズ・収益を大きく伸ばす。まともな曲があれば、初期費用（交通費・計画MT）は必ず元を取れる。
7. 計画なしで破産する
-5,000ドルに達すると破産が発動する。スタッフのクビや音楽家との契約破棄という強制的な判断を迫られる。モラルへのダメージは壊滅的だ。常に少なくとも3,000ドルの現金バッファーを維持しよう。残高が下がり始めたら、手遅れになる前にコストを削減しよう。
8. リリース前のバズを軽視する
バズはファン獲得数の乗数だ。バズが20の状態で最高の曲をリリースするのは、行き止まりの路地にレストランを開くようなものだ。大事なトラックをドロップする前に、ライブ・マーケティング・PRでバズを高めておこう。
9. シーズン戦略より短期的な利益を追う
シーズンは12週間続く。1-3週目に全力を出してバンドを燃やし尽くすプレイヤーもいる。逆に全部を最後に取っておいて、早期スタートによる複利的な成長を逃すプレイヤーもいる。最良の戦略は、シーズンを通じた一貫した持続可能な成長だ。
10. リーダーボードを確認しない
リーダーボードは自慢のためだけにあるのではない。成功している戦略を教えてくれる。トップバンドを観察しよう。どのジャンルを演奏している？何回ライブをした？カタログの規模は？この情報を活用して自分のアプローチを磨こう。
ボーナス: すべての中で最大のミス
プレイしないこと！Road to Headlinerはカジュアルにプレイできるよう設計されている。1日2回、10-15分でも十分に競争力を維持できる。MTシステムが、忙しいスケジュールでも遅れを取らないことを保証してくれる。ログインして、アクションをキューに入れて、旅を楽しもう。
リーダーボードで会おう、マネージャー。
